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准确定位养猪之“核心技术”—猪知乐思维认知

  有幸参加了几场国际养猪会议及展会,说实话新鲜事物、知识文档已经极少,说明养猪发达国家的水平已经进入到一个瓶颈状态。

  所以我们已经可以接触到养猪的相对高水平标准,从而推断我们的猪场水平及差距;通过对比,来找到我们差异化、影响等较大的地方,来加以改善,是为上上策。

  所谓“核心技术”早已经不存在了,而如何精准定位猪的需求,更合理的匹配投入产出比,就是猪场的核心技术!

  世上无难事,其实信息开放式 的暴增,已经能接触到我们想要了解的大部分所需,只不过怎么匹配我们自己猪场的需求,是目前国内猪场管理者需要更加注重的事情。

  国内养猪业近几年的发展已经要从“学技术”转变为“精确梳理”转化成精确产出的过程,学得多,不如精准管控。

  猪场精准管控,是对于猪场账目(投入产出比),对于预设性精准投入,对于管理者的梳理能力的考验。

  要说现在国内养猪业还缺什么,就是缺人了。而合适的猪场管理者的价值,即是猪场的“核心技术”。

  纵观行业,和丹麦法国等养猪强国比,缺硬件吗?兽药、添加剂、疫苗、饲料?这些在国内花钱都可以得到。而为什么水平相差甚远?全面比对之中,只有人的差异成为了猪场的最大问题。

  观念认知、执行力、猪场核心需求的匹配等,已经是目前国内行业的短板,就相当于我们本来学习成绩都不好,刚开始的提升是很快的,现在及格了,想要高分就要对应“高能”。

  需求变化是对于人的能力需求变化,到了一定水平变化阶段的猪场,需要(规范化、专业专注、标准化)的提升来突破MSY高产出的需求。

  毕竟目前价格不可能长久持续,对于不远的未来行业需要,我们只能修刻自己来获得“生存的权利”。


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